Город-сказка, город-бренд

«Социокультурные проекты для моногородов открывают новые перспективы развития российских регионов, которые в силу ряда причин не смогли приспособиться реалиям постиндустриального общества», — заявила член Общественной палаты Лидия Блохина, открывая 3 ноября круглый стол «Инновационное развитие в контексте российской культуры.

«Каждый город имеет свой культурный слой, и этот ресурс нужно использовать, встраивая его в социально-экономическое развитие территории, — уверена Лидия Блохина. – Построение бренда города на основе социокультурного проекта способно оказать существенное влияние на его маркетинг».

Главный редактор журнала «Арт-менеджер» и специалист по созданию социокультурных проектов для городов Владимир Бабков привел ряд зарубежных проектов, когда культура становилась бизнес-ресурсом для небольших городов. Это и немецкий Баденвейлер, «раскрученный» на имени А.П. Чехова (там проводится чеховский фестиваль), и американский Эшленд, использующий для своего продвижения имя У. Шекспира, и австрийский Зальцбург со знаменитым музыкальным фестивалем. По словам Бабкова, в Европе более 3000 городов используют культуру в целях развития экономики.

Эксперт отметил, что для эффективного функционирования социокультурного проекта необходимо иметь четыре составляющих: во-первых, власти должны понимать значение таких проектов, во-вторых, бизнес должен быть готов инвестировать в них, в-третьих, население должно участвовать в их осуществлении, и, самое главное, у проекта должен быть лидер (директор, продюсер).

 В России, как правило, не достает одного из вышеперечисленных пунктов, но главная проблемы при построении бренда в нашей стране – отсутствие лидера. В Салехарде, например, решено использовать географическое положение (город стоит на полярном круге), но запустить международный фестиваль полярных городов пока не удается. У читинцев есть знаменитый на весь мир земляк – Чингисхан (выяснилось, что он родился не далеко от города, это территория России). Тем не менее, прибыль от использования имени этого исторического персонажа получает сегодня Монголия.

Впрочем, успешные примеры городских брендов, основанных на оригинальных идеях, есть и в нашей стране. Например, Великий Устюг. Однако, потенциал российских городов гораздо мощнее.

«Проблема России в том, что у нас до сих пор не составлен реестр мест традиционного бытования, мы не знаем, где у нас сохранились уникальные традиции прошлого», — подчеркнула Лидия Блохина. По ее мнению, главы российских регионов должны активнее разыскивать и использовать культурную неповторимость малых городов для развития региональной экономики.

Пресс-служба Общественной палаты