«НКО должны повышать компетентность и становиться профессионалами, чтобы их услышали» — Светлана Уралова

Насколько необходимо быть профессионалом в некоммерческом секторе, разбирались эксперты круглого стола «НКО: докажи, что ты профи!», который прошел 3 марта в Кургане в рамках форума «Сообщество».

Модератор мероприятия член Комиссии Общественной палаты РФ по развитию некоммерческого сектора и поддержке социально ориентированных НКО Светлана Уралова обратила внимание, что пока на долю третьего сектора экономики приходится менее одного процента рабочих мест.

«Надо говорить о тех ресурсах, которые буквально валяются под ногами. Есть регионы, где НКО говорят, что их не слышат, им не помогают, не хотят выдавать им гранты. Я считаю, что надо повышать компетентность, становиться профессионалами, и, кстати, есть НКО, которым даже в малых городах, в глубинке ничто не мешает», — заявила она.

Редактор спецпроектов Агентства социальной информации Лидия Тихонович рассказала о проекте АСИ «НКО-Профи», задача которого — просвещать граждан о профессиональной работе российского некоммерческого сектора, показывать, что эта профессия дает возможность самореализации.

«В сектор приходят разные люди, у каждого свой путь, свое образование, у каждого непохожая на других история. Мы решили показать эти человеческие истории о том, как люди приходят в благотворительность и становятся профессионалами. Показать, что общественники — это не те, у кого что-то не получилось, а мощные профессионалы, которые решают много проблем. На сайте АСИ был запущен цикл интервью и видеороликов о таких героях. На сегодняшний день создано свыше 200 портретов людей, работающих в некоммерческом секторе», — поделилась она.

По словам Лидии Тихонович, профессионалы от НКО называют такие преимущества работы в некоммерческом секторе, как возможность делать мир лучше, помогать другим, решать амбициозные задачи, творчески реализовываться, находить единомышленников; а недостатками считают неустойчивое положение, излишнюю эмоциональную вовлеченность и риск эмоционального выгорания.

«Как рождаются НКО? Это общественный вызов, это инициатива, это когда пытаются изменить ситуацию, с которой не согласны, которая ущемляет права, возможности. Люди объединяются, и в этом объединении можно реально многое сделать», — считает член Комиссии Общественной палаты РФ по ЖКХ, строительству и дорогам Галина Горбатых.

Общественница поделилась историей своего профессионального становления: потеряв после аварии профессию, она сумела реализовать себя как на государственной службе, став сотрудником управления социальной защиты и получив звание «Заслуженный работник Республики Бурятия», так и на общественном поприще — Галина Горбатых, член Общественной палаты Республики Бурятия, председатель регионального общественного фонда инвалидов-колясочников «Общество без барьеров», активно занимается продвижением инклюзивного образования.

«Рост есть. Профессионализм есть. Признание есть. Его просто надо доказать. Когда бьешь в одну точку, все получается», — убеждает она коллег.

Об опыте вхождения в реестр поставщиков социальных услуг рассказал директор благотворительного фонда «Оберег» Александр Соболев, среди многочисленных направлений деятельности которого — помощь людям без определенного места жительства.

«Первое, что вам скажут, — разработать тариф. Можно использовать сложные математические расчеты, мы использовали тариф “пальцем в небо” — государство на это тратит 24 тысячи, нам хватило 11 тысяч. На первом этапе это нормально. Собственно, само вхождение в реестр заключается в том, чтобы собрать необходимые документы и сдать куда нужно — ничего сложного. Далее уже зарегистрированного поставщика ждет привыкание к юридическим и финансовым требованиям, оптимизация рабочих площадей и персонала — если сначала на 53 проживающих у нас бездомных приходилось 37 человек персонала, то сейчас тот же объем работы выполняют 19 человек», — делится опытом Александр Соболев.

Все это позволило сократить расходы, увеличить количество койко-мест, увеличить заработную плату сотрудников, говорит он.

«Чиновники очень грамотно умеют доказывать, что сами все сделают, а тебе не надо становиться поставщиком социальных услуг. Это миф. Помните, что вы хорошо делаете свою работу. Второе — тарифы. В них часто не закладываются очень важные вещи: бесплатное здание, отопление и т. д. Как только все это выясняется, закладываются нормальные тарифы. А самое главное — поверить в свои силы», — убеждает Соболев.

Профессионалом быть трудно, но реально, настаивает председатель общественной организации социального развития «Доверие» Артем Петернев, отвечая на вопрос, где брать профессионализм.

«Мы учились у старших — поймать и перенять опыт очень важно. Есть много региональных историй — например, региональные центры, которые занимаются таким обучением. Есть много онлайн историй — это Школа лидеров НКО, Школа региональных экспертов, Школа коммуникаций и инноваций АСИ и т. д. Есть литература по благотворительности, в “Гугле”, наконец, есть все. Идите в организации, которые уже работают, и берите этот опыт. Вообще не имеет значение, в каком городе, регионе вы живете, сколько у вас НКО. Если вы хотите стать профессионалом, становитесь им», — призывает он.

«Любая профессия предполагает предрасположенность человека: вы работаете в НКО, значит, у вас есть внутренняя мотивация быть полезным обществу. А кто-то предрасположен к тому, чтобы работать с машинами. Второе — это специализированные знания, умения и навыки. Поэтому, чтобы действительно стать профессионалом, каждый, кто хочет работать в НКО, должен ответить на вопрос, доставляет ли ему эта деятельность удовольствие, и понять, какие знания, умения и навыки он должен для этого приобрести», — предлагает член Комиссии Общественной палаты РФ по гармонизации межнациональных и межрелигиозных отношений Светлана Кузнецова.

«У каждого своя дорога. Поэтому самое главное — это верить в свои силы, не бояться своих идей и правильно выбрать свою дорогу, чего я вам и желаю», — обратилась к участникам круглого стола Светлана Казаченок, заместитель председателя Комиссии Общественной палаты РФ по общественному контролю и взаимодействию с общественными советами.