Чтоб не пропасть поодиночке

Как сделать так, чтобы выпускник сиротского учреждения не остался один на один с жизненными трудностями и не стал жертвой «черных риэлторов»? В России необходимо ввести «постинтернатное сопровождение», — считает член Общественной палаты Борис Альтшулер, который собрал 16 декабря в ОП ведущих экспертов в сфере защиты прав детей.

Работу по социальной адаптации сирот, выходящих во взрослую жизнь, называют по-разному: «патронат», «патронаж», «сопровождение» — но смысл этой деятельности предельно ясен. Большинство выпускников детских домов и интернатов не приспособлены к взрослой жизни. По достижении шестнадцатилетнего возраста сирота выходит на улицу, где должен сам принимать серьезные решения. Между тем, у его «семейных» сверстников есть родительская поддержка, и, соответственно, шанс избежать серьезных ошибок.

Борис Альтшулер полагает, что взрослым сиротам также необходима помощь наставников. Это может быть и то учреждение, где сирота воспитывался, и замещающая семья, и профессиональный педагог, который будет получать от государства зарплату. Главное, чтобы выпускник детского дома доверял тому, кто помогает ему адаптироваться в обществе.

Проблема актуальна. Например, в Москве 40% выпускников сиротских учреждений — это группа риска. По словам заместителя руководителя Департамента молодежной политики Правительства Москвы Татьяны Неверовой, 26% — нигде не работают и не учатся, а 4% — ведут асоциальный образ жизни или находятся за решеткой. Неверова отметила, что Москва — один из немногих регионов, где постинтернатное сопровождение уже существует, но сказать, что в городе уже выстроена целостная система, по ее мнению, нельзя.

Зато в Москве строго следят за соблюдением жилищных прав сирот. Жилье им выдают по договору безвозмездного пользования, и только через пять лет у выпускника детского дома появляется право совершать сделки с недвижимостью и регистрировать тех, кого он сам захочет.

Постинтернатные кураторы смогут помогать сироте и с выбором учебного заведения, а также с трудоустройством и закреплением на рабочем месте. Доктор психологических наук, директор межрегионального НИИ профессиональных компетенций Галина Семья уверена, что затраты государства на организацию постинтернатного патроната быстро окупятся, если вчерашний сирота станет полноценным членом общества, будет платить налоги, оплачивать коммунальные услуги и т.д. Семья подсчитала, что, например, затраты бюджета на выплату пособий по безработице данной группе лиц превышают возможные расходы на оплату услуг наставников.

Борис Альтшулер считает, что у идеи постинтернатного сопровождения есть все шансы стать реальностью, если правильно будет реализован законопроект о соцобслуживании, подготовленный Минздравсоцразвития.